五年又五年
看我干什么！
整個(gè)軋鋼廠誰(shuí)不知我心地善良！敦厚老實(shí)！
你讓我想個(gè)損主意？！
找錯(cuò)人了吧？！
李學(xué)武見(jiàn)李懷德的目光掃過(guò)來(lái)表情不由得微微一滯。
“年底了，衛(wèi)三團(tuán)墾區(qū)有一批肥豬出欄了”。
“嗯，嗯，繼續(xù)說(shuō)”
李懷德凝重的表情如釋重負(fù)，千金重?fù)?dān)就在李學(xué)武開(kāi)口的這一刻突然瓦解。
軋鋼廠還沒(méi)有他李懷德解決不了的事呢！
如果有，那一定是他還沒(méi)來(lái)得及詢問(wèn)李學(xué)武呢。
“除了衛(wèi)三團(tuán)備留過(guò)年的，我看咱們食堂都可以搞回來(lái)，籌備個(gè)新年活動(dòng)”。
李學(xué)武喝了一口茶，聲音和煦地解釋道：“今年的生產(chǎn)計(jì)劃完成的這么好，大學(xué)習(xí)活動(dòng)搞的這么徹底，是該慶祝一下”。
“然后呢？”
谷維潔有些著急了，聽(tīng)著李學(xué)武繞彎子，追問(wèn)道：“這跟人事管理有什么關(guān)系？”
“那關(guān)系可太大了”
李學(xué)武轉(zhuǎn)頭看向谷維潔，說(shuō)道：“就以生產(chǎn)建設(shè)勞動(dòng)成果匯報(bào)為主題，向奮斗在一線的職工提出慰問(wèn)和表?yè)P(yáng)”。
“當(dāng)然了，要表?yè)P(yáng)也得有個(gè)一二三不是，除了今年表現(xiàn)良好的企業(yè)職工優(yōu)秀代表、先進(jìn)個(gè)人，我看可以搞個(gè)技術(shù)大比武”。
“技術(shù)大比武？”
谷維潔微微一皺眉頭，掃了李學(xué)武一眼，隨即看向李懷德，試問(wèn)他是啥意思。
李懷德微微昂了昂頭，對(duì)著李學(xué)武說(shuō)道：“技術(shù)有了先后怎么算？”
“那必然是要以理論知識(shí)和專業(yè)技能綜合考核論成敗的！”
李學(xué)武抬了抬眉毛，道：“從現(xiàn)在開(kāi)始，就可以搞活動(dòng)籌備和宣傳了，到二月八號(hào)才過(guò)新年，正合適有時(shí)間搞競(jìng)賽”。
“先定下二月六日競(jìng)賽結(jié)束全廠吃豬肉，這叫吃人嘴短”。
“再給一個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉，這叫先禮后兵”
“一個(gè)月后開(kāi)展為期六天的理論和技能大比武，這叫公平合理”。
“最后說(shuō)不合格的人員要輪崗勞動(dòng)鍛煉，這叫有溝有轍”。
“在一月份一整個(gè)月的時(shí)間里，由人事處組織協(xié)調(diào)高級(jí)技能工人組建專業(yè)技能培訓(xùn)老師，下車間、下部門開(kāi)陣培訓(xùn)教育”。
他站起身手指點(diǎn)著玻璃下面的日歷解釋道：“今天是12月29號(hào)，活動(dòng)籌備兩天足夠，31號(hào)可以公布開(kāi)始了”。
“從1月1號(hào)開(kāi)始，所有勞動(dòng)崗位按照類別展開(kāi)崗位技能培訓(xùn)大學(xué)習(xí)活動(dòng)，2月1日正式比賽，2月6號(hào)比賽結(jié)束，就在吃豬肉的時(shí)候公布考核結(jié)果”。
“拉長(zhǎng)單，定高下，按照部門崗位清理比例定合格線，公平合理”。
李學(xué)武重新坐回到了椅子上，看著兩人講道：“主要考核安全標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)程、崗位技能實(shí)操等等，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，保證結(jié)果公正”。
“成績(jī)優(yōu)秀的，要給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，可以有技能等級(jí)調(diào)整或者勞動(dòng)稱號(hào)表彰”
“甚至可以有收音機(jī)、電風(fēng)扇、電視機(jī)這樣高價(jià)值的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)提升職工競(jìng)技熱情”。
“成績(jī)?cè)诤细窬€以上的，保留原崗位，或者根據(jù)技能比拼成績(jī)和實(shí)際生產(chǎn)需要調(diào)整技術(shù)崗位”。
“成績(jī)?cè)诤细窬€以下的，沒(méi)的說(shuō)，技不如人，愿賭服輸，下放建筑勞動(dòng)隊(duì)搞生產(chǎn)再學(xué)習(xí)”。
“2月份年前年后完成人員崗位調(diào)整和淘汰，給足了職工反應(yīng)和學(xué)習(xí)的時(shí)間，也給了所有人過(guò)新年的時(shí)間”。
“3月份一批次二期的新職工就能頂崗，一定程度上能緩解崗位生產(chǎn)壓力，不會(huì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃造成影響”。
“5月份又會(huì)有一期新職工頂崗上崗，淘汰下去的職工學(xué)習(xí)和鍛煉的壓力會(huì)越來(lái)越大，新職工的勞動(dòng)積極性也會(huì)大大提升”。
李學(xué)武看向李懷德兩人，道：“現(xiàn)在給了豬肉吃，給了時(shí)間學(xué)習(xí)，定了比拼范圍，又給了重獎(jiǎng)，就是被勞動(dòng)下放，也不會(huì)有人說(shuō)什么了吧？”
“嗯，有道理！”
李懷德聽(tīng)到這里眼睛一亮，點(diǎn)了點(diǎn)李學(xué)武，一副‘還是你損啊’的表情，道：“要在各車間和部門形成人事真空，造成崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力！”
“先把勞動(dòng)紀(jì)律渙散，平時(shí)表現(xiàn)懶惰，技能考核不合格的勞動(dòng)工人淘汰掉！”
他這會(huì)兒點(diǎn)了谷維潔，道：“把這一部分人甩下充斥到建設(shè)隊(duì)伍中去，是能加快現(xiàn)有工程項(xiàng)目建設(shè)速度的！”
谷維潔聽(tīng)著他的話，腦子轉(zhuǎn)圈圈，臉上表現(xiàn)出來(lái)的情緒卻是完全贊同的。
只是等李懷德轉(zhuǎn)頭看向李學(xué)武詢問(wèn)勞動(dòng)建設(shè)力量短缺情況的時(shí)候，她的目光瞥向李學(xué)武，可不是啥好眼神。
李懷德真是偷吃挨打沒(méi)記性！
你信李學(xué)武的話？
傻不拉幾的讓李學(xué)武給賣了還跟這兒叫好兒呢！
你是就瞅見(jiàn)他對(duì)淘汰工人出損主意了，沒(méi)見(jiàn)著他也在坑你呢！
好好想想！
好好想想！
這小子是宰相肚里能撐船的主兒嘛！
你給他擺了一道，他還你一刀都不算，非得踹你一腳才解恨呢！
前段時(shí)間你們倆這么好那么好的，后來(lái)你非弄金耀輝和師弱翁來(lái)惡心他，鉗制他。
現(xiàn)在你瞅著吧，師弱翁躺醫(yī)院不敢回來(lái)，這一刀沒(méi)扎利索，他非坑你一下子不可！
就這主意，齁特么損了！
看到時(shí)候那些工人要罵誰(shuí)！
“現(xiàn)有工程建設(shè)項(xiàng)目包括食品工業(yè)的三個(gè)廠區(qū)、電子電器廠、造船廠、汽車制造廠、五金制造廠、三產(chǎn)和聯(lián)合生產(chǎn)制造廠、保障住宅區(qū)、工人新村、煉鋼廠冶金工業(yè)”。
李學(xué)武瞅見(jiàn)谷維潔異樣的眼神了，可李懷德正在跟他說(shuō)話，沒(méi)時(shí)間思考。
“汽車制造廠要在3月份完成建設(shè)，造船廠在六月份以前，食品工業(yè)要在八月份以前，電子電器廠要在八月份以前……”
他都不用翻看筆記本，只是嘴里念叨著，李懷德的眉頭就又漸漸地皺了起來(lái)。
“完全計(jì)算下來(lái)，明年的工程建設(shè)工作擬需要投入建設(shè)工人一萬(wàn)五千人左右”。
李學(xué)武認(rèn)真匯報(bào)道：“除現(xiàn)有東風(fēng)建筑負(fù)責(zé)調(diào)配的兩千多人外，地方建設(shè)單位提供了一部分工程建設(shè)力量，預(yù)計(jì)還需要有八千人到一萬(wàn)人左右的缺口”。
“這么多？！”
李懷德放在桌上的手微微一抖，隨即攥了攥拳頭，猶豫了一下便堅(jiān)定地說(shuō)道：“那這八千人就從現(xiàn)有的服務(wù)處、后勤處等機(jī)關(guān)部門，以及一線生產(chǎn)勞動(dòng)車間分批次調(diào)配”。
“明年不是要有兩萬(wàn)人結(jié)束培訓(xùn)頂崗嘛！正好按批次頂上去！”
他也是下了狠心，點(diǎn)了點(diǎn)谷維潔道：“爭(zhēng)取年底前實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)一千人的淘汰人次目標(biāo)！”
這老李不是要瘋吧！
八千人的罵都?jí)蛩粏芰耍@還要加杠呢！
谷維潔心里打鼓，看看李懷德，看看李學(xué)武，摸不準(zhǔn)兩人在打什么算盤。
這不會(huì)是繞噔她呢吧，別回頭整來(lái)整去是她這個(gè)看熱鬧的背了鍋！
不行，這件事得搞清楚了！
谷維潔心里盤算著，剛剛她也講道了，軋鋼廠原有職工一萬(wàn)五千人，添了三千人汽車制造專業(yè)技術(shù)工人，又添了兩千五百人的造船專業(yè)技術(shù)工人。
明年要再添三千五百人兼并過(guò)來(lái)的汽車制造工人，這就是多少了？
這一部分職工和后勤服務(wù)人員再增添一萬(wàn)七的生力軍，總體甩掉一萬(wàn)一的勞動(dòng)建設(shè)力量。
要是按現(xiàn)有職工數(shù)量計(jì)算淘汰比，那就是407的淘汰率。
要是按總體職工基數(shù)計(jì)算淘汰比，那也得是297的淘汰率。
也就是說(shuō)，即便將臨時(shí)工、服務(wù)隊(duì)、后勤隊(duì)等等不具備實(shí)際生產(chǎn)力的人員作為調(diào)配主力。
那明年年底所有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)時(shí)，將會(huì)有百分之三十至百分之四十的人參與道工程建設(shè)中去。
從正面來(lái)看，這一建議一定程度上大大地緩解了工廠的投建壓力，更減少了目前她最為擔(dān)心的人力資源浪費(fèi)問(wèn)題。
尤其是技術(shù)大比武，崗位大調(diào)整的活動(dòng)一展開(kāi)，一定會(huì)刺激到現(xiàn)有職工的學(xué)習(xí)和工作熱情。
原本存在于生產(chǎn)車間和服務(wù)部門的人員臃腫問(wèn)題將徹底被解決。
特別是李懷德所提到的人事真空，以及制造崗位競(jìng)爭(zhēng)壓力的目的，是符合當(dāng)前軋鋼廠在集團(tuán)化目標(biāo)進(jìn)程中敢作為，勇作為政策的。
但是！
谷維潔太清楚這里面所代表的正治風(fēng)險(xiǎn)了，相信李學(xué)武和李懷德不會(huì)看不到。
“李主任，技能大比武可以，分配次可以，減少服務(wù)后勤崗也可以”
她認(rèn)真提醒道：“但這么大規(guī)模的崗位調(diào)動(dòng)和調(diào)整，您要注意這八千人，這一萬(wàn)一千人的思想波動(dòng)啊”。
“學(xué)武同志在上周就這個(gè)問(wèn)題給我提了幾點(diǎn)建議”
李懷德翻看著面前的文件，講道：“勞動(dòng)崗位征調(diào)工作的前提必須是正確的宣傳導(dǎo)向和正治思想教育”。
“首先要強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神，為了了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化宏偉目標(biāo)，為了完成三產(chǎn)工程建設(shè)，為了貿(mào)易生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不僅僅要組建工人建筑隊(duì)”。
他抬頭看了谷維潔一眼，繼續(xù)說(shuō)道：“還要組建青年突擊隊(duì)，組建勞動(dòng)生產(chǎn)文化宣傳隊(duì)”。
“更要抽調(diào)廠機(jī)關(guān)干部，要樹(shù)立以干部帶頭、青年帶頭、讜員帶頭的先進(jìn)思想意識(shí)……”。
聽(tīng)著李懷德把這件事扭轉(zhuǎn)乾坤，從正治站位和根本意義上賦予了這支勞動(dòng)隊(duì)伍更深層次的正治使命和勞動(dòng)意義。
谷維潔微微驚訝地轉(zhuǎn)頭看了李學(xué)武一眼，眼神里的意思再明顯不過(guò)了：你可真損??！
淘汰掉八千人還不算，這會(huì)兒還要砍掉一部分機(jī)關(guān)干部。
也就是說(shuō)，一次性解決勞動(dòng)崗位上的人員臃腫問(wèn)題后，又要解決管理崗位上的人浮于事問(wèn)題。
好樣的！
從李懷德的話中就能聽(tīng)的出來(lái)，這個(gè)任務(wù)是艱巨的，是光榮的，是附有歷史使命的。
你就說(shuō)這些被選中的干部有哪個(gè)敢反駁？
工人可以通過(guò)技術(shù)大比武爭(zhēng)取保住崗位，機(jī)關(guān)里的干部可只能服從調(diào)配??！
李學(xué)武讀懂了谷維潔的眼神，轉(zhuǎn)頭看向她微微一笑，接話道：“我建議由管委會(huì)辦公室副主任師弱翁同志帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍到生產(chǎn)一線去勞動(dòng)，做表率！”
李學(xué)武讀懂了谷維潔的眼神，轉(zhuǎn)頭看向她微微一笑，接話道：“我建議由管委會(huì)辦公室副主任師弱翁同志帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍到生產(chǎn)一線去勞動(dòng)，做表率！”
李懷德見(jiàn)谷維潔看過(guò)來(lái)的驚訝眼神點(diǎn)點(diǎn)頭，表示這件事李學(xué)武已經(jīng)跟他溝通過(guò)了。
他也是講道：“生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)一日不完成，干部帶頭的隊(duì)伍就絕不撤回，并且還要不斷委派和抽調(diào)干部下去勞動(dòng)鍛煉，下決心加快軋鋼廠工程項(xiàng)目的建設(shè)速度”。
“……”
谷維潔有些明白過(guò)來(lái)了，這個(gè)建議不僅僅是要解決軋鋼廠機(jī)關(guān)崗位人浮于事的問(wèn)題，更深層次的布局是李懷德和李學(xué)武在完成干部隊(duì)伍的調(diào)整呢。
別的工廠現(xiàn)在是以大學(xué)習(xí)的名義在調(diào)整干部，下放鍛煉學(xué)習(xí)，軋鋼廠也差不多。
只是相比較來(lái)說(shuō)更加的溫和，至少保留了干部的基本待遇和發(fā)展機(jī)遇。
這當(dāng)然不是在整他們，而是賦予他們帶頭勞動(dòng)的歷史使命，是為軋鋼廠集團(tuán)化目標(biāo)流汗?fàn)奚亍?
他們是去帶頭勞動(dòng)的，可也是作為管理崗位，在一線管理這些勞動(dòng)工人的。
李懷德也說(shuō)了，工程項(xiàng)目一日不完工，這些干部一日不撤回。
好家伙，她又不是沒(méi)看過(guò)李學(xué)武的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，這一桿子至少支到了五年后。
這五年機(jī)關(guān)的崗位自然不能沒(méi)有人做事，今年五六月份招錄的高中生和大學(xué)生，不正派上用場(chǎng)嘛。
基層年輕干部會(huì)不斷地涌現(xiàn)上來(lái)，進(jìn)步到中層管理崗位上，逐漸替代掉原有的舊思想老頑固，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的年輕化和革新工作。
至于那些調(diào)配到勞動(dòng)隊(duì)的干部該如何處理，五年后的事情誰(shuí)又說(shuō)的清楚。
萬(wàn)一這五年里軋鋼廠又增添了什么建筑工程，再延遲五年也說(shuō)不定。
五年又五年，五年又五年，這些人不退休基本也沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力了。
谷維潔想到這里，冷汗從腦袋后面流了下來(lái)，她真是沒(méi)想到，這坑還真落自己腳底下了。
可李懷德和李學(xué)武把她請(qǐng)過(guò)來(lái)開(kāi)會(huì)，不就是另一種層面上的妥協(xié)和商量嘛。
她是管理人事干部的，具體實(shí)施方案和管理制度還要經(jīng)過(guò)她來(lái)執(zhí)行。
先前給了她一定的壓力，又給了解決辦法，這會(huì)兒再給她分蛋糕，你說(shuō)她還有啥話可說(shuō)的。
“其次是要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)精神”
李懷德猶自講著：“在勞動(dòng)建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)！”
“要定期組織崗位技能考核，優(yōu)秀的工人要重現(xiàn)調(diào)整上崗，或是回原車間，或是調(diào)劑到更需要他們的崗位上去”。
好么！
剛剛李懷德在強(qiáng)調(diào)人事崗位變動(dòng)的時(shí)候，咬的一萬(wàn)一千……單位不是人，是人次。
也就是說(shuō)，下了勞動(dòng)隊(duì)也不是永遠(yuǎn)都在勞動(dòng)隊(duì)，只要考核合格，還會(huì)重新回到生產(chǎn)崗位上。
谷維潔心中的壓力驟然減輕了許多，八千多人的崗位調(diào)整，沒(méi)有這一條松綁，怕是要鬧大的。
李懷德敢說(shuō)，自然是有準(zhǔn)備的，他繼續(xù)強(qiáng)調(diào)道：“再有，就是要強(qiáng)調(diào)福利待遇問(wèn)題”。
“在任何崗位上，都有匹配的崗位工資，技術(shù)等級(jí)不發(fā)生變化，工資依舊不發(fā)生變化”
他這句話講的很清楚，崗位調(diào)整不是處罰，僅僅是軋鋼廠依照職工勞動(dòng)能力和技術(shù)能力重新分配勞動(dòng)工作。
工資不變，待遇不變，福利不變，就是勞動(dòng)的地點(diǎn)和方式變了。
“四是要強(qiáng)調(diào)主人翁和后來(lái)人的意識(shí)，要有大局觀和正確的技術(shù)觀念”。
李懷德講道：“軋鋼廠現(xiàn)在新招錄的職工多數(shù)都是職工子女，要調(diào)整的崗位也是給他們的子女”。
“咱們也不搞爹傳兒子的舊風(fēng)俗，那是落后的意識(shí)形態(tài)，咱們就搞技術(shù)評(píng)比！”
“你被調(diào)整了，要么實(shí)現(xiàn)自我提升，以技術(shù)比拼實(shí)力，以能力競(jìng)爭(zhēng)崗位”。
“否組就要服從大局，必須給軋鋼廠的未來(lái)，給職工自己子女未來(lái)讓路”。
谷維潔看了李懷德一眼，低下頭默默做著筆記，心里還在核算著。
“關(guān)于這支建筑隊(duì)伍的未來(lái)，我是有幾點(diǎn)建議和打算的”。
李學(xué)武主動(dòng)開(kāi)口說(shuō)道：“到明年年底，勞動(dòng)隊(duì)工人數(shù)量達(dá)到一萬(wàn)一千人，我估計(jì)會(huì)有三千人到四千人能返回到生產(chǎn)崗位上”。
“也就是說(shuō)，總?cè)藬?shù)上去了，學(xué)習(xí)返崗的人數(shù)也存在，只是不斷地有人被淘汰下來(lái)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)”。
“依照明年的新招職工指標(biāo)，這支勞動(dòng)隊(duì)伍的人數(shù)在兩年內(nèi)的將保持在七千人到八千人的動(dòng)態(tài)水平”。
“我的建議是，持續(xù)培養(yǎng)新職工加入到生產(chǎn)崗位上，持續(xù)淘汰不合格技術(shù)工人到勞動(dòng)崗位上”。
“明年年底軋鋼廠工人總數(shù)估計(jì)會(huì)在四萬(wàn)人左右，八千人占比五分之一，恰恰證明了軋鋼廠的技術(shù)鍛煉和生產(chǎn)勞動(dòng)是有意義的”。
“這八千人持續(xù)投入到工程建設(shè)中，不僅僅鍛煉了思想，磨練了意志，還能支撐軋鋼廠未來(lái)五年的工程建設(shè)工作”。
“現(xiàn)有包括京城工人新村，鋼城工人新村，亮馬河工業(yè)區(qū)，鋼城療養(yǎng)度假區(qū)，新建鋼城軋鋼工業(yè)基地，以及其他項(xiàng)目的科研、教育、生活等建筑設(shè)施將要在未來(lái)五年內(nèi)上馬，建筑是個(gè)大問(wèn)題”。
“有了這八千人，只需要東風(fēng)建筑承擔(dān)技術(shù)管理和工程管理部分，在節(jié)省建設(shè)資金的同事，還能鍛煉工人隊(duì)伍，一舉多得”。
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五年又五年
“我是贊同學(xué)武同志這個(gè)意見(jiàn)的”