預(yù)算不批，跟你拍桌子你也得忍著，你要是不服，那就換你去管財(cái)務(wù)。
誰想管？
李懷德反正不想管，所以說景玉農(nóng)留在了班子里，他出去了，他是一點(diǎn)兒都不眼氣景玉農(nóng)，這個(gè)位置他知道自己不行，也不想干的。
讓他把守預(yù)算關(guān)，不用半年，可能三個(gè)月就花沒了，還管個(gè)屁的財(cái)務(wù)啊。
所以說景玉農(nóng)看著有點(diǎn)刻薄和叫真，下面的人不理解，但其他領(lǐng)導(dǎo)都很理解。
如果單從聯(lián)合企業(yè)或者人事部門管理的角度上來說，那李懷德一定是要跟她掰手腕的。
但是在財(cái)務(wù)問題上，任何人敢就景玉農(nóng)的管理進(jìn)行批評(píng)他是不贊成的，更不會(huì)認(rèn)同的。
李學(xué)武也承認(rèn)，這財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理景副廠長(zhǎng)確實(shí)很厲害，要不說人家是主管財(cái)務(wù)的副廠長(zhǎng)呢。
景玉農(nóng)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算狀況后，又針對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)安全管理做了工作部署，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，防微杜漸。
財(cái)務(wù)工作是一方面，景玉農(nóng)重點(diǎn)講了講人事管理，結(jié)合聯(lián)合企業(yè)（三產(chǎn)）等項(xiàng)目用人情況做了解釋說明。
所有新立項(xiàng)目原則上是不允許新招或者擴(kuò)招的，一律以現(xiàn)有員工為基礎(chǔ)進(jìn)行培養(yǎng)和使用。
按照現(xiàn)有的職工使用標(biāo)準(zhǔn)，軋鋼廠現(xiàn)在開展的生產(chǎn)工作情況來看，職工數(shù)是滿足生產(chǎn)需要的，所以接下來一段時(shí)間內(nèi)，除特殊項(xiàng)目，或者特殊任務(wù)，軋鋼廠將不會(huì)再大范圍的招工了。
景玉農(nóng)這一態(tài)度的明確表示也讓在場(chǎng)的工人代表們心中為之一緊。
他們也是有家有口的，自然是要想到自己家里的孩子是否能順利進(jìn)廠的情況。
而從現(xiàn)在的狀況上來看，短時(shí)間內(nèi)軋鋼廠是沒有再招工的能力和崗位范圍了。
這也讓景玉農(nóng)接下來的講話更吸引在場(chǎng)眾人的注意了。
“聯(lián)合企業(yè)（三產(chǎn)）管理處就是作為軋鋼廠人事問題解決方案的補(bǔ)充方案而籌備建立的”
景玉農(nóng)顯然是感受到了臺(tái)下的議論聲，用理智冷靜的目光看向臺(tái)下解釋道：“組建聯(lián)合企業(yè)一個(gè)方向是豐富軋鋼廠職工物質(zhì)生活和生產(chǎn)條件材料的補(bǔ)充”。
“另一個(gè)方向就是緩解日益嚴(yán)重的工人家屬用工需求和安置矛盾，這是相輔相成的，聯(lián)合企業(yè)建設(shè)不起來，那招工和安置就永遠(yuǎn)提不上日程安排”
景玉農(nóng)這話里的警告意味很濃，告訴現(xiàn)場(chǎng)的代表們，不要再影響聯(lián)合企業(yè)的籌建和施工了，這是在影響后續(xù)的用工和安置問題。
“軋鋼廠有用工的需要自然是要從軋鋼廠職工家屬中選招工人，但是，這只是選擇方向，不是必然結(jié)果”
景玉農(nóng)再次強(qiáng)硬地表達(dá)了自己的態(tài)度，目光犀利地看著下面說道：“選誰用誰，這是廠辦公會(huì)議研究決定的執(zhí)行方向，不是哪個(gè)人來決定的，軋鋼廠需要一個(gè)工程師，就不會(huì)選擇一個(gè)剛畢業(yè)的中學(xué)生”。
“不用提家庭困難，也不用提個(gè)人情況，說困難軋鋼廠也困難，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都在這擺著呢，我想把大家的家屬都招進(jìn)廠，可這樣現(xiàn)實(shí)嗎？”
景玉農(nóng)應(yīng)該是被前一段時(shí)間某些工人的做法給激怒了，現(xiàn)在趁著這個(gè)機(jī)會(huì)發(fā)泄了出來。
“軋鋼廠是大家的，軋鋼廠好了大家才能好，用多少人，用什么人，怎么用人都應(yīng)該是本著最大效益和利益出發(fā)的，不是講情況看特殊的！”
“現(xiàn)在軋鋼廠跟紡織廠搞紡織合作，需要一百個(gè)紡織工，我今天就要開工生產(chǎn)，難道我還得從咱們工人家屬中招一百個(gè)人訓(xùn)練半年再生產(chǎn)嗎？”
“是不是應(yīng)該循序漸進(jìn)，用紡織廠成熟工人做好基礎(chǔ)，先把機(jī)器開動(dòng)起來，先讓大家享受到優(yōu)惠合適的布料，把合作紡織廠搞活了，能獨(dú)立生存了，才有能力擴(kuò)充人員，發(fā)展進(jìn)步！”
景玉農(nóng)看著臺(tái)下聲音很是嚴(yán)厲地說道：“如果紡織廠辦不起來，那何談?wù)泄ぃ咳绻堜搹S毀了，那你們將何去何從？”
“講福利，講待遇的時(shí)候我可以跟大家講條件，講困難，可在生產(chǎn)問題上，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題上大家跟我講困難，講條件，那我找誰講去？”
“我就先前聯(lián)合企業(yè)招工的問題做的這是最后一次回復(fù)，以后再有人問，再有人鬧，大家自己想想軋鋼廠的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)情況允不允許他胡鬧，大家是否愿意把崗位讓給他”。
景玉農(nóng)犀利的目光掃視全場(chǎng)，隨后收回目光看向手中的文件，道：“現(xiàn)在講一下聯(lián)合企業(yè)包括三產(chǎn)業(yè)務(wù)的籌備和發(fā)展情況”。
“自今年三月份以來，軋鋼廠共籌備建設(shè)聯(lián)合企業(yè)七個(gè)，三產(chǎn)企業(yè)五個(gè)，到目前為止已完成建設(shè)聯(lián)合企業(yè)兩個(gè)，三產(chǎn)企業(yè)三個(gè)……”
她這里將聯(lián)合企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)分開說是對(duì)的，因?yàn)槁?lián)合企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)不是一回事。
聯(lián)合企業(yè)是李學(xué)武提出來的，一種關(guān)于股份制企業(yè)的變種提議，這個(gè)時(shí)候的工廠都是獨(dú)資的，并沒有股份制企業(yè)的一說，所以李學(xué)武就結(jié)合文件精神搞了個(gè)聯(lián)合企業(yè)。
聯(lián)合企業(yè)的籌建目的也如景玉農(nóng)所說，就是為了解決軋鋼廠工人和生產(chǎn)需要的豐富產(chǎn)品，以及解決人事問題而設(shè)置的。
因?yàn)橛兄吔Q(mào)易的特殊便利性，李學(xué)武是想用聯(lián)合企業(yè)作為生產(chǎn)基地來發(fā)展的。
不過事與愿違，聯(lián)合企業(yè)的發(fā)展一波三折，不在他的手上，這發(fā)展方向就業(yè)不受他的控制了。
與其他工廠的合作李學(xué)武沒有再過問，也沒有再管理過，跟誰簽什么樣的合同，定什么樣的條款也跟他沒關(guān)系。
李學(xué)武當(dāng)然也就不知道什么時(shí)候廠里的三產(chǎn)企業(yè)也規(guī)劃到了聯(lián)合企業(yè)里面。
三產(chǎn)企業(yè)其實(shí)比聯(lián)合企業(yè)的目的更單純，就是安置人員的，順便生產(chǎn)一些產(chǎn)品出來，不至于用軋鋼廠養(yǎng)著他們。
冷飲廠、勞保廠等等，就是軋鋼廠建立的，用于安置一些無法從事重體力勞動(dòng)的工人而設(shè)置的工廠。
當(dāng)然了，后來因?yàn)楣と俗优姆峙鋲毫υ黾?，這些工廠也開始接收工人子女。
不過現(xiàn)在還好一些，廠里對(duì)人事的管理控制的很嚴(yán)格，跟其他工廠一樣，軋鋼廠也不招工了。
李學(xué)武聽著景玉農(nóng)講著，心里想著這位還真是犀利，敢在大會(huì)上直接發(fā)脾氣，真不怕出事啊。
不過她講的都是真話，實(shí)話，大家心里都有本賬，都打著算盤呢。
真要是像她所說的那樣，大家的親人都來上班才好呢，可錢從哪里來啊。
不能都跟這躺地上等死吧，一個(gè)崗位十個(gè)人？
話語雖然激烈了一些，但很貼合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說話，所以現(xiàn)場(chǎng)并沒有反對(duì)的聲音。
你當(dāng)今天大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)沒有那些小組織的人員？
他們可不怕臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)是誰，他們不敢反對(duì)景玉農(nóng)的話那是因?yàn)閷?duì)方說的有道理，他們反對(duì)不了。
即便是景玉農(nóng)的態(tài)度不好，可單單從態(tài)度上糾不出什么錯(cuò)誤來的。
跟剛才的發(fā)火相比，景玉農(nóng)依舊是用數(shù)據(jù)闡述事實(shí)，講了聯(lián)合企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向和現(xiàn)有基礎(chǔ)情況。
重點(diǎn)她還提到了已經(jīng)開始生產(chǎn)的兩個(gè)企業(yè)將在年底實(shí)現(xiàn)擴(kuò)招工，并且確定，這一次的招工范圍只面向軋鋼廠職工子女。
注意了，景玉農(nóng)說的是現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的兩個(gè)企業(yè)，時(shí)間是年底，招工范圍是軋鋼廠職工子女。
這就說明景玉農(nóng)正在實(shí)現(xiàn)她的諾，也表明了她在努力解決軋鋼廠職工子女的就業(yè)問題。
聯(lián)合企業(yè)的其他工廠一期招工仍然會(huì)按照實(shí)際需要進(jìn)行選調(diào)招工人。
李學(xué)武能夠清晰地感受到現(xiàn)場(chǎng)工人情緒的放松和態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。
這個(gè)女強(qiáng)人一般的犀利領(lǐng)導(dǎo)并不像是表面上的不知變通，給現(xiàn)場(chǎng)代表們亮了家底，隨后說了自己的要求，最后匯報(bào)了成績(jī)。
這一推、一打、一拉之間就將自己的形象和工作方向給眾人解釋明白了，也將她一直被限制的工作狀況給撞開了一個(gè)口子。
李學(xué)武的表情第一次出現(xiàn)了變動(dòng)，徐斯年見著李學(xué)武挑眉毛也是不由的輕笑出聲。
說是沒說什么的，但那個(gè)意味深長(zhǎng)的笑聲已經(jīng)充分的表達(dá)了他對(duì)李學(xué)武驚訝的調(diào)侃。
你也有今天？
呵呵~李學(xué)武確實(shí)有些意外，不過不至于像是徐斯年感受到的那么強(qiáng)烈。
這人是見不得自己好的，出糗他才樂呢，李學(xué)武懶得搭理他。
在景玉農(nóng)講完，李學(xué)武適時(shí)地給出了掌聲，同時(shí)也歡迎接下來李懷德的講話。
李學(xué)武很期待李懷德的這一次亮相，可以說這是李懷德在公開場(chǎng)合的最重要的一次講話了，也是他在新的班子分工后第一次開展工作部署講話。
李懷德看起來還是跟平常一樣，臉上永遠(yuǎn)都帶著淡淡的笑容，掃視了會(huì)場(chǎng)一眼，拿起稿子便開始念了起來。
讓人很意外的是，李懷德并沒有就大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)展開什么發(fā)，很是按部就班的講了后勤處、調(diào)度處以及銷售處當(dāng)前的情況，并且就三個(gè)處室分別做了工作安排。
這好像就是李懷德在接下來半年要做事的風(fēng)格或者節(jié)奏了，亦或者是他故意有所遮掩？
很平平無奇，只是在講話的后半段闡述了聯(lián)合貿(mào)易項(xiàng)目的重要性和發(fā)展方向。
以后勤處為根基，創(chuàng)造以生產(chǎn)、轉(zhuǎn)銷、統(tǒng)籌、服務(wù)為目標(biāo)的管理和服務(wù)體系。
未來后勤處會(huì)更加的注重采購和內(nèi)外部商品服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化軋鋼廠內(nèi)部供需商品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)外部商品供銷管理，實(shí)現(xiàn)全面后勤的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
以調(diào)度處為軸，創(chuàng)造以高效、服務(wù)、功能、全面的運(yùn)輸管理體系，固守本職工作，創(chuàng)造更多價(jià)值。
調(diào)度處將聯(lián)合京城火車站，統(tǒng)籌調(diào)度運(yùn)輸車輛，保證軋鋼廠工業(yè)運(yùn)輸、人員運(yùn)輸以及聯(lián)合貿(mào)易實(shí)現(xiàn)更加高效、更加全面的多功能運(yùn)輸和服務(wù)目標(biāo)。
李懷德在講話中提到，調(diào)度處于今年將會(huì)同京城火車站實(shí)現(xiàn)合作，獲得更多的車皮指標(biāo)。
合作什么，怎么獲得的車皮指標(biāo)，這個(gè)李懷德沒有說，但李學(xué)武能猜的到。
上次在李懷德的房間里打麻將，李學(xué)武在布置任務(wù)的時(shí)候李懷德就說過這個(gè)問題交給他來辦，看來是辦成了的。
這種人嘴都嚴(yán)，如果不辦成是不會(huì)在會(huì)議上講出來的，既然他敢說，那就不怕別人問。
而合作的內(nèi)容無非就是從外面貿(mào)易回來的商品唄，以及在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的費(fèi)用分成。
很簡(jiǎn)單的來說，以前軋鋼廠調(diào)度處申請(qǐng)車皮任務(wù)都是不花錢，因?yàn)檫@是上面給分配下來的指標(biāo)啊。
車皮數(shù)就這么多，你用完了也就沒了，再想申請(qǐng)車皮就得等，且得花錢了。
現(xiàn)在李懷德不想等，更不能等，不能讓貿(mào)易車皮占了軋鋼廠本身運(yùn)輸?shù)闹笜?biāo)，所以只能跟京城火車站搞合作。
為啥貿(mào)易前面加了個(gè)聯(lián)合貿(mào)易，李學(xué)武都能猜到，一定是有外面的單位介入了。
不過這么來看并不一定就是壞事，或者說利潤(rùn)就此降低了，本身過度依靠長(zhǎng)途運(yùn)輸來搞的貿(mào)易，軋鋼廠并沒有什么先天上的優(yōu)勢(shì)，無非就是比別人的腦子好使罷了。
以前搞一次貿(mào)易得要求調(diào)度處緊著算車皮指標(biāo)，壓縮任務(wù)數(shù)，現(xiàn)在不用了，可以敞開了用。
既然是合作單位了，那軋鋼廠要搞貿(mào)易，火車站那邊是一定會(huì)給調(diào)度出車皮和車頭指標(biāo)的。
火車站在創(chuàng)造運(yùn)費(fèi)利潤(rùn)的同時(shí)還能完成對(duì)本單位的福利商品以及其他所需商品的采購項(xiàng)目，何樂而不為呢。
李懷德是不會(huì)做虧本買賣的，貿(mào)易項(xiàng)目是他重新站起來的根基，也是他的一條腿，對(duì)軋鋼廠不好的事他是不會(huì)做的。
這個(gè)時(shí)候的企業(yè)管理還是很透明的，在這種會(huì)議上，廠長(zhǎng)是要做工作報(bào)告的，代表們都有審查權(quán)，他說你上半年的工作哪哪不行，你就得聽著，就得改。
李懷德可不敢自掘墳?zāi)?，讓大家覺得他虧了軋鋼廠來創(chuàng)造個(gè)人成績(jī)，景玉農(nóng)的老路他不會(huì)走的。
把聯(lián)合貿(mào)易跟居民區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)掛鉤就是李學(xué)武給他出的最適合的發(fā)展目標(biāo)，聯(lián)合貿(mào)易所賺的錢都給居民區(qū)建設(shè)居民樓了，誰能找他的麻煩。
現(xiàn)在李懷德搞這個(gè)貿(mào)易，有一大批堅(jiān)定的支持者，就等著他賺大錢，好讓居民區(qū)建設(shè)的快一點(diǎn)，他們好趕緊搬進(jìn)去。
所以當(dāng)李懷德講協(xié)同發(fā)展，講銷售處向外擴(kuò)張，從軋鋼廠走出去，到全國各地扎根發(fā)展的話也就不顯得很盲目了。
有統(tǒng)籌中心，有調(diào)度中心，有運(yùn)輸能力，你在全國范圍內(nèi)，只要有火車站的附近找到了合適的商品，并且能把軋鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品賣出去，那你就可以在那扎根，建設(shè)軋鋼廠銷售處網(wǎng)點(diǎn)了。
現(xiàn)場(chǎng)的代表聽的倒是有種熱血沸騰的感覺，畢竟銷售處這么發(fā)展下去的話，那是不是需要更多的人了啊。
這是自然的，李懷德和李學(xué)武設(shè)計(jì)的銷售網(wǎng)絡(luò)不可能是讓一群車間里或者毛孩子們?nèi)ス芾砗拓?fù)責(zé)的，是有一套完整的培訓(xùn)和管理體系的。
怎么做市場(chǎng)調(diào)查，怎么談合作，怎么選擇網(wǎng)點(diǎn)位置，怎么布置網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境，怎么開展銷售和貿(mào)易項(xiàng)目，都已經(jīng)做好了培訓(xùn)準(zhǔn)備。
下一步紅星訓(xùn)練場(chǎng)就會(huì)開設(shè)銷售培訓(xùn)班，培養(yǎng)專門的銷售管理人才。
那現(xiàn)在已經(jīng)派出去的人就不用管了？
當(dāng)然不是，現(xiàn)在出去跑業(yè)務(wù)的大多數(shù)都是銷售處的老同志了，他們的作用李懷德和李學(xué)武并沒有抱太多的希望，僅僅是讓他們?nèi)プ鰝€(gè)基礎(chǔ)調(diào)查。
調(diào)查也很簡(jiǎn)單，找縣志，按照表格仔細(xì)跟地方的商業(yè)部門溝通和登記，帶回樣品來就行了。
那銷售培訓(xùn)班的學(xué)員從哪兒來呢？
很簡(jiǎn)單啊，軋鋼廠內(nèi)部抽選，具有初中以上學(xué)歷的可以報(bào)名，經(jīng)過培訓(xùn)合格的就可以上崗了，沒有學(xué)徒一說。
從已有干部中選擇比較優(yōu)秀的，愿意外派發(fā)展的，結(jié)合這些人員組建銷售管理團(tuán)隊(duì)，前往預(yù)定目標(biāo)開展工作。
新單位，新崗位，新機(jī)遇，一定是要比窩在車間里要強(qiáng)的，那有能力有腦瓜的人會(huì)不會(huì)想做這個(gè)工作呢。
其次就是工人子女的選招，這個(gè)就要從具有高中畢業(yè)學(xué)歷里開始選了，即便是初中學(xué)歷，那也是要有一定成績(jī)的。
至于隨網(wǎng)點(diǎn)一起搭建的財(cái)務(wù)和后勤等部門，那就需要其他單位的配合了。
可這是用人的活兒，哪個(gè)單位不愿意啊，這個(gè)時(shí)候只要有指標(biāo)，就有好畢業(yè)生等著進(jìn)廠呢。
剛聽景副廠長(zhǎng)說了今年不招人，可這邊李副廠長(zhǎng)隨后便開了一個(gè)口子，這是不是就叫打臉？
當(dāng)然不是了，李副廠長(zhǎng)都說了，是要充分地從軋鋼廠內(nèi)部招選人員進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉的，下一步才是從工人子女中選招人員的。
這一說法完全符合景副廠長(zhǎng)所規(guī)定的人事內(nèi)容，這種會(huì)議上能出現(xiàn)這種紕漏？
不過景副廠長(zhǎng)給了一個(gè)招錄的口子，現(xiàn)在李副廠長(zhǎng)又給了一個(gè)招錄的口子，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛終于活躍了起來。
雖說銷售處招人的標(biāo)準(zhǔn)有點(diǎn)高，但并不妨礙工人代表們高興。
跟農(nóng)村相比，跟一般城市家庭相比，軋鋼廠工人家庭財(cái)務(wù)狀況還是比較好的，供幾個(gè)孩子讀書是不成問題的。
只要自己有能力有上進(jìn)心的，考個(gè)初中還不容易？
就怕是棒梗那樣的，小學(xué)還沒畢業(yè)呢，已經(jīng)定好小學(xué)畢業(yè)后干啥去的孩子。
閆富貴家的幾個(gè)孩子沒啥大出息，但可都是初中畢業(yè)的，這就說明即便是腦瓜子不太行的，只要咔嗤住了，也能學(xué)的好。
這個(gè)時(shí)候哪個(gè)工人家里沒有孩子的，哪個(gè)家庭里沒有初中生的，能安排一個(gè)是一個(gè)唄。
現(xiàn)在的工人們也看明白了，軋鋼廠不是有位置不招人，是現(xiàn)有的位置都人擠人了，沒有再招人的能力了。
能把現(xiàn)在人擠人的狀態(tài)解決一下都是當(dāng)前軋鋼廠主管人事的這些領(lǐng)導(dǎo)們的奮斗目標(biāo)了。
現(xiàn)在看又是建廠又是發(fā)展三產(chǎn)又是擴(kuò)充職能的，還不就是給這種情況創(chuàng)在機(jī)會(huì)嘛。
只要有機(jī)會(huì)那就可以等，不能事事都求全嘛誰敢保證換了一個(gè)人上去就能比現(xiàn)在的這個(gè)干得好？
反正臺(tái)下坐著的眾人沒一個(gè)敢站起來說，你困難那你下來，我上去能解決。
還別說，真要是有個(gè)人敢這么說，這個(gè)時(shí)候還真就敢用他。