相對(duì)于成熟的語(yǔ)詞匯，人的肢體動(dòng)作傳達(dá)信息的功能，實(shí)在是太模糊了。當(dāng)前這個(gè)情境下，羅南單純一個(gè)抬手的動(dòng)作，既可以往好的方向去，解釋為“知道了”、“隨你便”；也能表示為不依不饒，解釋成“你閉嘴”、“別聒噪”！
任專屬管家先生如何八面玲瓏，此時(shí)也不敢輕下判斷。至于墻邊上的鄒老板等人，心臟的砰砰跳動(dòng)聲，幾乎能壓過(guò)舞臺(tái)周圍剛響起的動(dòng)感音樂(lè)……
“我們繼續(xù)。”
羅南抬手，只是讓剛才讓路的項(xiàng)目組成員，重新過(guò)來(lái)研究討論罷了。
看著人影屏風(fēng)遮擋住那位少年神棍，鄒老板仿佛剛從噩夢(mèng)中醒來(lái)，腳下一軟，貼墻坐倒，半途被保鏢一把拽住。而這時(shí)，專屬管家也順勢(shì)擠出人群，過(guò)來(lái)攙扶，
眼下，鄒老板早忘了剛才的惱怒情緒，腦子里只有一個(gè)念頭，且形之于口：“我們快走?！?
沒(méi)誰(shuí)有異議，可今晚上他們的命運(yùn)或許注定了一波三折，鄒老板話音未落，羅南的嗓音便如繚繞不散的陰?kù)`，響在他們耳畔：
“如果情報(bào)沒(méi)有問(wèn)題，確實(shí)有人通過(guò)本次活動(dòng)，建立有關(guān)‘非法構(gòu)形’，那么與會(huì)者、云都水邑大量不知情的游客，都是可以利用的對(duì)象。我們身邊這幾位都是參與者……理想狀態(tài)下，無(wú)論他們作用大小，都應(yīng)該在‘非法構(gòu)形’中占據(jù)一定的位置?！?
“我沒(méi)有！”
羅南的話，鄒老板至少有一半聽不懂，可最要命的部分，他還是搞清楚了――顯然這事情還沒(méi)完！都這樣了，他也顧不得別的，申辯的語(yǔ)便脫口而出，甚至比一干人等集聚視線的速度都快了一截。
專屬管家臉皮也有些僵，扭頭想說(shuō)話，卻只看到一幫人形成的人墻。
人墻中間，羅南根本沒(méi)理會(huì)外面的雜音，順勢(shì)提出一個(gè)問(wèn)題：“他們?cè)诶锩嫣幵谑裁次恢?。或者說(shuō)，如果你們是設(shè)計(jì)者，應(yīng)該怎么利用才最妥當(dāng)，你們可以談一下自己的看法?！?
項(xiàng)目組成員沒(méi)人說(shuō)話，面面相覷。
最后還是竹竿咧嘴苦笑：“等等啊，你這課程進(jìn)度太快。我們還在學(xué)基礎(chǔ)呢，你直接要我們搞獨(dú)立設(shè)計(jì)，也不是那回事兒?！?
羅南搖頭：“學(xué)基礎(chǔ)就要有基本思路，而這思路也非常簡(jiǎn)單。我剛才說(shuō)過(guò)，任何一個(gè)精神層面的構(gòu)形，都必須有其物質(zhì)基礎(chǔ)。也許我們并不清楚那個(gè)‘非法構(gòu)形’是什么，但有一部分我們肯定是可以切實(shí)接觸的……”
“哪個(gè)？”竹竿代替項(xiàng)目組其他成員發(fā)問(wèn)。
“人的形神結(jié)構(gòu)。”
羅南隨意擺了下手，把前方幾個(gè)人都算在內(nèi)：“我記得曾說(shuō)過(guò)，寬泛意義上講，人的形神結(jié)構(gòu)，也是一種構(gòu)形。雖說(shuō)效率低了些，特別在精神層面，但它的物質(zhì)基礎(chǔ)，賦予靈魂力量難以改易的特性――千百代以來(lái)的遺傳進(jìn)化的結(jié)構(gòu)，具備某種決定性。
“人體的物質(zhì)基礎(chǔ)，決定了我們的血肉之軀，不像是鋼鐵造物、電腦程序那樣穩(wěn)定，必然有一個(gè)高低起伏的過(guò)程。正常環(huán)境下的大多數(shù)人，精神活動(dòng)也沒(méi)有特別明確的指向，相應(yīng)的力量都在流動(dòng)、散失和轉(zhuǎn)化。
“這種情況下，靈魂力量好像處在一處千瘡百孔的容器里，要想讓它有效積蓄運(yùn)轉(zhuǎn)，理論上就要封閉其他的出口，只給這份力量以單一的流向。修行者精神內(nèi)守，惟精惟一，大概就是執(zhí)行類似的原則?！?
羅南說(shuō)的這些，對(duì)于在場(chǎng)的項(xiàng)目組精英來(lái)說(shuō)，都是大路邊上的話。可是一些話，是要看場(chǎng)合、看講話人的身份的。
項(xiàng)目組成員們都認(rèn)真聽講，沒(méi)有、至少表面上沒(méi)有人表示出不耐煩的情緒，還有人試圖跟上羅南的思路。
一位年輕的軍方研究員便道：“羅老師你的意思是，精神層面的濁流類似于無(wú)效的廢熱，而要形成有效的構(gòu)形，就要形成高效的規(guī)則約束。我們要找這個(gè)規(guī)則……不，應(yīng)該是找形成構(gòu)形規(guī)則的‘出口’?！?
章瑩瑩適時(shí)在羅南耳畔提醒這個(gè)軍方研究員的身份：“施新和，據(jù)說(shuō)在ab組有過(guò)工作經(jīng)歷?！?
羅南微微頷首，既是對(duì)章瑩瑩的情報(bào)、也是對(duì)施新和的思路表示肯定。
“出口要單一，但出口的選擇很靈活。人的精神多層且多變，高層次的理想信念可以，低俗的情緒欲望也沒(méi)問(wèn)題，還要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行判斷。就好比今天，如果這場(chǎng)跨年活動(dòng)確實(shí)是刻意創(chuàng)造的環(huán)境，那么最恰當(dāng)?shù)倪x擇是什么？”
施新和還沒(méi)開口，又有人搶答：“當(dāng)然是低層次的情緒欲望。”
羅南搖頭：“太粗略了。人的情緒復(fù)雜，人體結(jié)構(gòu)本身就是個(gè)混沌系統(tǒng)。幾乎每種情緒所涉及的腦區(qū)、神經(jīng)遞質(zhì)都不相同；反過(guò)來(lái)腦區(qū)和神經(jīng)遞質(zhì)傳導(dǎo)造成的情緒變化，也并不是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。作為設(shè)計(jì)者，只要有條件，隨便選擇一個(gè)‘出口’，就可以有十套以上的方案，起始點(diǎn)可以遍布‘三帶’區(qū)域任何一處，更不用說(shuō)淵區(qū)的迷宮?！?