我也喜歡抽大前門
三月末的天氣祥和洋溢，鳥語花香，風(fēng)和麗日，春和景明。
二十九日，李學(xué)武在保衛(wèi)組主持召開了一季度總結(jié)辦公會議，同時下達(dá)二季度工作任務(wù)和目標(biāo)。
會議上主要聽取了各科室、部門的工作總結(jié)匯報，做重點評價和批評。
對相關(guān)工作做出了部署和安排，尤其是對新入職大學(xué)生安全管理、二季度培訓(xùn)工作以及三產(chǎn)廠區(qū)的安全巡護等。
他在總結(jié)講話中講到，新時期、新時代的征程已經(jīng)開始，軋鋼廠正邁入高速發(fā)展的快車道。
保護這臺承載了全廠三萬兩千名職工希望和夢想的列車平穩(wěn)、安全地運行，就是保衛(wèi)組的目標(biāo)和任務(wù)。
與企業(yè)共同成長，與時代共同進(jìn)步，是李學(xué)武對保衛(wèi)組在新時代、新征程中所有干部的新要求。
會議結(jié)束后，監(jiān)察科科長孟念生跟著他一起往回走，同時匯報著工作。
于德才走在一旁，對于他的工作匯報簡略地發(fā)表了意見。
“挺直腰桿子，拿出態(tài)度來”
李學(xué)武語氣嚴(yán)肅地對孟念生叮囑道：“組織紀(jì)律是培養(yǎng)干部健康成長和進(jìn)步的基石，也是規(guī)范”。
“組織處施肥、澆水、播撒陽光，你們監(jiān)察處就要固土，培根，修剪枝丫”。
“那句話怎么說來著？”
李學(xué)武看向于德才問道：“小樹不修不直溜，人要不修艮啾啾，對吧？”
“哈哈哈——！”
“您這東北話絕對夠級別了”
于德才笑著逗了一句，隨后點點頭認(rèn)同地說道：“念生同志的工作不好做，得罪人，落埋怨”。
“但你的責(zé)任和擔(dān)子是保證組織良好運行的基礎(chǔ)，更是維護組織純潔和公正的標(biāo)尺，萬萬不可猶豫松懈”。
他點了點孟念生說道：“你越是對規(guī)范表示猶豫，他們越是超越底線，沒有了概念”。
“該處理的不要含糊，該教育的不要客氣，站好立場，表明態(tài)度”
李學(xué)武正經(jīng)地交代道：“你做的公允，自然沒人說你偏頗，就算是抱怨，那也是無端無用的牢騷”。
他看向于德才說道：“這樣的干部不能用，不能跟組織同甘共苦，一味地講條件，提要求，我們要他干什么？”
“這樣的干部也不頂用，順風(fēng)仗誰都能打，但遇著困難和挫折，擾亂軍心，影響士氣，早點清除出隊伍，是對所有人的保護”。
“明白了，領(lǐng)導(dǎo)”
孟念生認(rèn)真地回道：“下來我會同科里同志一起研究一下，總結(jié)前期的工作經(jīng)驗，對接下來的監(jiān)察工作做適用性調(diào)整”。
“有問題及時跟于副組長溝通”
李學(xué)武看了看他，道：“讓你恪守本心，鐵面無私，不是讓你蠻干胡干，要講究方式方法，知道嗎？”
“明白，我記住了”
孟念生點頭道：“近期核查的主要問題可以歸為三類，財物、紀(jì)律和安全，涉及到了幾個重要部門”。
“跟于副組長說一下，聯(lián)系相關(guān)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)”李學(xué)武指了指于德才，對他說道：“該怎么處理，坐下來商量一下”。
“記住，你代表的是規(guī)范和正義”
李學(xué)武站在于德才的辦公室門口，對他說道：“沒有人可以超脫這一點，包括你我，所有人”。
于德才點頭，接過話頭道：“你把相關(guān)單位的具體問題報給我，咱們叫上負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，開個紀(jì)律辦公會”。
他看向李學(xué)武提議道：“有問題當(dāng)面談，當(dāng)面講，當(dāng)場下處理決定，公平、公正”。
“這個建議好，可以這么做”
李學(xué)武點了點他，道：“如果涉及到的組織干部比較多，那就請谷副主任一起”
“當(dāng)面鑼對面鼓，好好評一評，講一講，紅紅臉，出出汗，記得同時要形成文字，下發(fā)全廠，警示教育更重要”。
“明白，我這就去安排”
于德才拍了拍孟念生的胳膊，把他讓進(jìn)了自己的屋，知道他是來找李學(xué)武抱委屈的，但工作上的委屈，不能光說不練。
李學(xué)武現(xiàn)在是主要負(fù)責(zé)人了，一般的業(yè)務(wù)工作說給他不合適，由他下達(dá)命令會顯得超過事情本身的嚴(yán)重性。
這個時候就需要于德才站出來，接過這些問題進(jìn)行恰當(dāng)?shù)靥幚怼?
而且對于下面的科級干部，在反應(yīng)問題的時候不能越級，更不能越權(quán)，李學(xué)武既然已經(jīng)知道了，那就必須在他這個層級內(nèi)解決掉。
紀(jì)監(jiān)監(jiān)察工作正如他剛剛所講，得罪人，不落好，可保衛(wèi)監(jiān)察組就是干這個工作的，沒有討好人一說。
李懷德將兩個處室捏合在一起，也是為了提升雙方的影響力，增加組織管理的執(zhí)行力。
李學(xué)武近期的工作重點主要在組織管理和貿(mào)易管理上，尤其是委辦的工作日益繁重，很多事必須要他承擔(dān)起來。
其他組按照業(yè)務(wù)工作分人分區(qū)域進(jìn)行了安排，唯獨保衛(wèi)監(jiān)察組沒有細(xì)分工作責(zé)任。
董文學(xué)是名義上的組長，但李學(xué)武作為我也喜歡抽大前門
呂培忠擦了一把額頭的汗，剛想要解釋，去見李學(xué)武已經(jīng)低頭去看文件，只好不情愿地拿起電話打回了管理處。
呂培忠擦了一把額頭的汗，剛想要解釋，去見李學(xué)武已經(jīng)低頭去看文件，只好不情愿地拿起電話打回了管理處。
“喂，我是呂培忠，叫金副處長接電話”。
他的電話打的很尷尬，也很窩火，兩個人的明爭暗斗被送到了李學(xué)武這里，明顯是上面的領(lǐng)導(dǎo)不滿意了。
無論是主管三產(chǎn)工作的景副主任，還是管委會一把李主任，誰不滿意他們都要遭殃。
電話打完，李學(xué)武依舊在批閱著文件，直到茍自榮走了進(jìn)來。
“李副主任，您找我”
茍自榮走進(jìn)來的時候，看見呂培忠一腦門的官司，就知道事情不好，趕緊端正了態(tài)度。
李學(xué)武倒是沒問難他，叫了他過來，點了點領(lǐng)導(dǎo)批下來的文件讓他看。
“銷售暫時還負(fù)責(zé)著貿(mào)易管理中心的一些相關(guān)工作，這一部分你們還得拿起來”
他看了茍自榮一眼，道：“集團化結(jié)構(gòu)規(guī)劃還沒出來呢，就要撂挑子？”
“沒有，李副主任，您講”
茍自榮端坐在了椅子上，看著李學(xué)武認(rèn)真地說道：“領(lǐng)導(dǎo)是對銷售人才培養(yǎng)有意見是吧？”
“為什么銷售人才三期培訓(xùn)班遲遲沒有動靜？”
李學(xué)武看了看他，問道：“第一期培訓(xùn)班已經(jīng)上崗實習(xí)，優(yōu)秀學(xué)員甚至提前結(jié)束實習(xí)頂崗上崗了”。
“二期培訓(xùn)班學(xué)員即將完成培訓(xùn)工作，參與到5月一批六個辦事處組建的隊伍中，三期呢？”
他敲了敲桌上的文件，問道：“9月份廠里還要再開六個辦事處，你告訴我人從哪里來？”
“這個……李副主任，您聽我解釋”茍自榮整理了一下思路，開口解釋道：“第一期和第二期培訓(xùn)班學(xué)員都是從廠年輕職工和社會高中畢業(yè)生中招錄的”。
“三期培訓(xùn)班組織工作已經(jīng)在規(guī)劃之中了，只是人事處已經(jīng)下達(dá)了新職工招錄辦法，我們沒法選拔學(xué)員了”
他攤了攤手為難道：“廠里新的辦事處投建工作愈加多，更加快，對人才的需要更加緊急”。
“想要快速培養(yǎng)出專業(yè)的銷售和管理人才，必要高素質(zhì)基礎(chǔ)學(xué)員，要么是廠里的優(yōu)秀年輕人，要么是社會上的高學(xué)歷畢業(yè)生”。
茍自榮看向李學(xué)武，問道：“沒有考核和招錄指標(biāo)，我們怎么組建培訓(xùn)班??？”
“這個問題應(yīng)該來問我嗎？”
李學(xué)武吊著眼睛看了他，從側(cè)面文件架子上找到一本人事處下發(fā)的新職工招錄管理辦法，翻開到了其中一頁，按在了茍自榮的面前。
“關(guān)于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和招錄，人事處明確規(guī)定可以走特殊申請渠道，在提供必要的培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備案后，以招錄申請的形式向人事處提交材料，經(jīng)人事處評估，再由主要領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行”。
“這一段我用背給你聽嗎？”
李學(xué)武語氣嚴(yán)肅地問道：“文件學(xué)習(xí)不認(rèn)真，還是沒把這件事當(dāng)回事？”
看著茍自榮坐立不安的模樣，他晃了晃下巴，道：“就你這樣個狀態(tài)，還想謀集團銷售部部長的差？”
“李副主任，我……我沒學(xué)習(xí)好文件精神，我認(rèn)錯”。
茍自榮臉色唰的一下白了，這些天通過小道消息得知了一些集團架構(gòu)的內(nèi)容，他一直在跑這件事。
現(xiàn)在被李學(xué)武直接叫破了心中那點小心思，哪里還能不知道上面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對他有意見了。
集團化目標(biāo)至少也得等到明年年底，甚至后年才能實現(xiàn)。
第一步是先晉級，現(xiàn)在開始運作對于他們來說并不算早了，但不能太明顯了。
上躥下跳的，耽誤工作不說，造成的影響也不好。
今天李學(xué)武拿銷售人才培養(yǎng)的事敲打他，就是在提醒他，現(xiàn)在的工作能干就干，不能干就滾蛋，有能耐就回家等著銷售部部長的職務(wù)。
開除一個工人很難很難，但要踢走一個干部卻簡單又容易。
敢在這個關(guān)鍵時期擾亂軍心，李懷德甚至都想殺雞儆猴了。
還是李學(xué)武念著他在去年羊城交易會上忙前忙后的表現(xiàn)，給他說了個情，算是保住了他。
現(xiàn)在點給他，要是再不懂得收斂，他就是集團化目標(biāo)實現(xiàn)前第一個被調(diào)整的儆猴雞。
“李副主任，我知道錯了”
茍自榮辭懇切地說道：“關(guān)于人才培養(yǎng)計劃我回去后立即執(zhí)行，申請和材料以最快的速度提交給人事處，絕對不會耽誤了辦事處的建設(shè)工作”。
“一周的時間夠嗎？”
李學(xué)武翻看了一下工作計劃，抬起頭看著他說道：“下周五我和景副主任要陪李主任去津門貿(mào)易管理中心開現(xiàn)場會，這件事能辦好嗎？”
“能，能，絕對能，用不了一周”
茍自榮認(rèn)真地點頭道：“三天之內(nèi)，絕對能把培訓(xùn)班的程序走完，隨后就開展人員招錄工作，培訓(xùn)班組織工作放在兩周之內(nèi)完成”。
“那就這么著，注意辦事處經(jīng)理的培養(yǎng)，注意人才梯隊培養(yǎng)”。
李學(xué)武合上筆記本，看著他說道：“不要讓我再找你談話了，盡快把成績拿出來，這個比送禮強”。
“是，是，我知道了，李副主任”
茍自榮抹了一把冷汗，心道是最厲害的提醒還在后面這句話上。
送禮他都知道了，還有什么是他不知道的。