夜宴
預(yù)算不批，跟你拍桌子你也得忍著，你要是不服，那就換你去管財務(wù)。
誰想管？
李懷德反正不想管，所以說景玉農(nóng)留在了班子里，他出去了，他是一點兒都不眼氣景玉農(nóng)，這個位置他知道自己不行，也不想干的。
讓他把守預(yù)算關(guān)，不用半年，可能三個月就花沒了，還管個屁的財務(wù)啊。
所以說景玉農(nóng)看著有點刻薄和叫真，下面的人不理解，但其他領(lǐng)導(dǎo)都很理解。
如果單從聯(lián)合企業(yè)或者人事部門管理的角度上來說，那李懷德一定是要跟她掰手腕的。
但是在財務(wù)問題上，任何人敢就景玉農(nóng)的管理進行批評他是不贊成的，更不會認同的。
李學(xué)武也承認，這財務(wù)和經(jīng)濟管理景副廠長確實很厲害，要不說人家是主管財務(wù)的副廠長呢。
景玉農(nóng)通報財務(wù)預(yù)算狀況后，又針對財務(wù)管理和財務(wù)安全管理做了工作部署，吸取教訓(xùn)，嚴格把關(guān)，防微杜漸。
財務(wù)工作是一方面，景玉農(nóng)重點講了講人事管理，結(jié)合聯(lián)合企業(yè)（三產(chǎn)）等項目用人情況做了解釋說明。
所有新立項目原則上是不允許新招或者擴招的，一律以現(xiàn)有員工為基礎(chǔ)進行培養(yǎng)和使用。
按照現(xiàn)有的職工使用標準，軋鋼廠現(xiàn)在開展的生產(chǎn)工作情況來看，職工數(shù)是滿足生產(chǎn)需要的，所以接下來一段時間內(nèi)，除特殊項目，或者特殊任務(wù)，軋鋼廠將不會再大范圍的招工了。
景玉農(nóng)這一態(tài)度的明確表示也讓在場的工人代表們心中為之一緊。
他們也是有家有口的，自然是要想到自己家里的孩子是否能順利進廠的情況。
而從現(xiàn)在的狀況上來看，短時間內(nèi)軋鋼廠是沒有再招工的能力和崗位范圍了。
這也讓景玉農(nóng)接下來的講話更吸引在場眾人的注意了。
“聯(lián)合企業(yè)（三產(chǎn)）管理處就是作為軋鋼廠人事問題解決方案的補充方案而籌備建立的”
景玉農(nóng)顯然是感受到了臺下的議論聲，用理智冷靜的目光看向臺下解釋道：“組建聯(lián)合企業(yè)一個方向是豐富軋鋼廠職工物質(zhì)生活和生產(chǎn)條件材料的補充”。
“另一個方向就是緩解日益嚴重的工人家屬用工需求和安置矛盾，這是相輔相成的，聯(lián)合企業(yè)建設(shè)不起來，那招工和安置就永遠提不上日程安排”
景玉農(nóng)這話里的警告意味很濃，告訴現(xiàn)場的代表們，不要再影響聯(lián)合企業(yè)的籌建和施工了，這是在影響后續(xù)的用工和安置問題。
“軋鋼廠有用工的需要自然是要從軋鋼廠職工家屬中選招工人，但是，這只是選擇方向，不是必然結(jié)果”
景玉農(nóng)再次強硬地表達了自己的態(tài)度，目光犀利地看著下面說道：“選誰用誰，這是廠辦公會議研究決定的執(zhí)行方向，不是哪個人來決定的，軋鋼廠需要一個工程師，就不會選擇一個剛畢業(yè)的中學(xué)生”。
“不用提家庭困難，也不用提個人情況，說困難軋鋼廠也困難，財務(wù)數(shù)據(jù)都在這擺著呢，我想把大家的家屬都招進廠，可這樣現(xiàn)實嗎？”
景玉農(nóng)應(yīng)該是被前一段時間某些工人的做法給激怒了，現(xiàn)在趁著這個機會發(fā)泄了出來。
“軋鋼廠是大家的，軋鋼廠好了大家才能好，用多少人，用什么人，怎么用人都應(yīng)該是本著最大效益和利益出發(fā)的，不是講情況看特殊的！”
“現(xiàn)在軋鋼廠跟紡織廠搞紡織合作，需要一百個紡織工，我今天就要開工生產(chǎn)，難道我還得從咱們工人家屬中招一百個人訓(xùn)練半年再生產(chǎn)嗎？”
“是不是應(yīng)該循序漸進，用紡織廠成熟工人做好基礎(chǔ)，先把機器開動起來，先讓大家享受到優(yōu)惠合適的布料，把合作紡織廠搞活了，能獨立生存了，才有能力擴充人員，發(fā)展進步！”
景玉農(nóng)看著臺下聲音很是嚴厲地說道：“如果紡織廠辦不起來，那何談?wù)泄ぃ咳绻堜搹S毀了，那你們將何去何從？”
“講福利，講待遇的時候我可以跟大家講條件，講困難，可在生產(chǎn)問題上，在經(jīng)濟發(fā)展問題上大家跟我講困難，講條件，那我找誰講去？”
“我就先前聯(lián)合企業(yè)招工的問題做的這是最后一次回復(fù)，以后再有人問，再有人鬧，大家自己想想軋鋼廠的現(xiàn)有經(jīng)濟情況允不允許他胡鬧，大家是否愿意把崗位讓給他”。
景玉農(nóng)犀利的目光掃視全場，隨后收回目光看向手中的文件，道：“現(xiàn)在講一下聯(lián)合企業(yè)包括三產(chǎn)業(yè)務(wù)的籌備和發(fā)展情況”。
“自今年三月份以來，軋鋼廠共籌備建設(shè)聯(lián)合企業(yè)七個，三產(chǎn)企業(yè)五個，到目前為止已完成建設(shè)聯(lián)合企業(yè)兩個，三產(chǎn)企業(yè)三個……”
她這里將聯(lián)合企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)分開說是對的，因為聯(lián)合企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)不是一回事。
聯(lián)合企業(yè)是李學(xué)武提出來的，一種關(guān)于股份制企業(yè)的變種提議，這個時候的工廠都是獨資的，并沒有股份制企業(yè)的一說，所以李學(xué)武就結(jié)合文件精神搞了個聯(lián)合企業(yè)。
聯(lián)合企業(yè)的籌建目的也如景玉農(nóng)所說，就是為了解決軋鋼廠工人和生產(chǎn)需要的豐富產(chǎn)品，以及解決人事問題而設(shè)置的。
因為有著邊疆貿(mào)易的特殊便利性，李學(xué)武是想用聯(lián)合企業(yè)作為生產(chǎn)基地來發(fā)展的。
不過事與愿違，聯(lián)合企業(yè)的發(fā)展一波三折，不在他的手上，這發(fā)展方向就業(yè)不受他的控制了。
與其他工廠的合作李學(xué)武沒有再過問，也沒有再管理過，跟誰簽什么樣的合同，定什么樣的條款也跟他沒關(guān)系。
李學(xué)武當然也就不知道什么時候廠里的三產(chǎn)企業(yè)也規(guī)劃到了聯(lián)合企業(yè)里面。
三產(chǎn)企業(yè)其實比聯(lián)合企業(yè)的目的更單純，就是安置人員的，順便生產(chǎn)一些產(chǎn)品出來，不至于用軋鋼廠養(yǎng)著他們。