夜宴
預算不批,跟你拍桌子你也得忍著,你要是不服,那就換你去管財務。
誰想管?
李懷德反正不想管,所以說景玉農(nóng)留在了班子里,他出去了,他是一點兒都不眼氣景玉農(nóng),這個位置他知道自己不行,也不想干的。
讓他把守預算關(guān),不用半年,可能三個月就花沒了,還管個屁的財務啊。
所以說景玉農(nóng)看著有點刻薄和叫真,下面的人不理解,但其他領(lǐng)導都很理解。
如果單從聯(lián)合企業(yè)或者人事部門管理的角度上來說,那李懷德一定是要跟她掰手腕的。
但是在財務問題上,任何人敢就景玉農(nóng)的管理進行批評他是不贊成的,更不會認同的。
李學武也承認,這財務和經(jīng)濟管理景副廠長確實很厲害,要不說人家是主管財務的副廠長呢。
景玉農(nóng)通報財務預算狀況后,又針對財務管理和財務安全管理做了工作部署,吸取教訓,嚴格把關(guān),防微杜漸。
財務工作是一方面,景玉農(nóng)重點講了講人事管理,結(jié)合聯(lián)合企業(yè)(三產(chǎn))等項目用人情況做了解釋說明。
所有新立項目原則上是不允許新招或者擴招的,一律以現(xiàn)有員工為基礎進行培養(yǎng)和使用。
按照現(xiàn)有的職工使用標準,軋鋼廠現(xiàn)在開展的生產(chǎn)工作情況來看,職工數(shù)是滿足生產(chǎn)需要的,所以接下來一段時間內(nèi),除特殊項目,或者特殊任務,軋鋼廠將不會再大范圍的招工了。
景玉農(nóng)這一態(tài)度的明確表示也讓在場的工人代表們心中為之一緊。
他們也是有家有口的,自然是要想到自己家里的孩子是否能順利進廠的情況。
而從現(xiàn)在的狀況上來看,短時間內(nèi)軋鋼廠是沒有再招工的能力和崗位范圍了。
這也讓景玉農(nóng)接下來的講話更吸引在場眾人的注意了。
“聯(lián)合企業(yè)(三產(chǎn))管理處就是作為軋鋼廠人事問題解決方案的補充方案而籌備建立的”
景玉農(nóng)顯然是感受到了臺下的議論聲,用理智冷靜的目光看向臺下解釋道:“組建聯(lián)合企業(yè)一個方向是豐富軋鋼廠職工物質(zhì)生活和生產(chǎn)條件材料的補充”。
“另一個方向就是緩解日益嚴重的工人家屬用工需求和安置矛盾,這是相輔相成的,聯(lián)合企業(yè)建設不起來,那招工和安置就永遠提不上日程安排”
景玉農(nóng)這話里的警告意味很濃,告訴現(xiàn)場的代表們,不要再影響聯(lián)合企業(yè)的籌建和施工了,這是在影響后續(xù)的用工和安置問題。
“軋鋼廠有用工的需要自然是要從軋鋼廠職工家屬中選招工人,但是,這只是選擇方向,不是必然結(jié)果”
景玉農(nóng)再次強硬地表達了自己的態(tài)度,目光犀利地看著下面說道:“選誰用誰,這是廠辦公會議研究決定的執(zhí)行方向,不是哪個人來決定的,軋鋼廠需要一個工程師,就不會選擇一個剛畢業(yè)的中學生”。
“不用提家庭困難,也不用提個人情況,說困難軋鋼廠也困難,財務數(shù)據(jù)都在這擺著呢,我想把大家的家屬都招進廠,可這樣現(xiàn)實嗎?”
景玉農(nóng)應該是被前一段時間某些工人的做法給激怒了,現(xiàn)在趁著這個機會發(fā)泄了出來。
“軋鋼廠是大家的,軋鋼廠好了大家才能好,用多少人,用什么人,怎么用人都應該是本著最大效益和利益出發(fā)的,不是講情況看特殊的!”
“現(xiàn)在軋鋼廠跟紡織廠搞紡織合作,需要一百個紡織工,我今天就要開工生產(chǎn),難道我還得從咱們工人家屬中招一百個人訓練半年再生產(chǎn)嗎?”
“是不是應該循序漸進,用紡織廠成熟工人做好基礎,先把機器開動起來,先讓大家享受到優(yōu)惠合適的布料,把合作紡織廠搞活了,能獨立生存了,才有能力擴充人員,發(fā)展進步!”
景玉農(nóng)看著臺下聲音很是嚴厲地說道:“如果紡織廠辦不起來,那何談招工?如果軋鋼廠毀了,那你們將何去何從?”
“講福利,講待遇的時候我可以跟大家講條件,講困難,可在生產(chǎn)問題上,在經(jīng)濟發(fā)展問題上大家跟我講困難,講條件,那我找誰講去?”
“我就先前聯(lián)合企業(yè)招工的問題做的這是最后一次回復,以后再有人問,再有人鬧,大家自己想想軋鋼廠的現(xiàn)有經(jīng)濟情況允不允許他胡鬧,大家是否愿意把崗位讓給他”。
景玉農(nóng)犀利的目光掃視全場,隨后收回目光看向手中的文件,道:“現(xiàn)在講一下聯(lián)合企業(yè)包括三產(chǎn)業(yè)務的籌備和發(fā)展情況”。
“自今年三月份以來,軋鋼廠共籌備建設聯(lián)合企業(yè)七個,三產(chǎn)企業(yè)五個,到目前為止已完成建設聯(lián)合企業(yè)兩個,三產(chǎn)企業(yè)三個……”
她這里將聯(lián)合企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)分開說是對的,因為聯(lián)合企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)不是一回事。
聯(lián)合企業(yè)是李學武提出來的,一種關(guān)于股份制企業(yè)的變種提議,這個時候的工廠都是獨資的,并沒有股份制企業(yè)的一說,所以李學武就結(jié)合文件精神搞了個聯(lián)合企業(yè)。
聯(lián)合企業(yè)的籌建目的也如景玉農(nóng)所說,就是為了解決軋鋼廠工人和生產(chǎn)需要的豐富產(chǎn)品,以及解決人事問題而設置的。
因為有著邊疆貿(mào)易的特殊便利性,李學武是想用聯(lián)合企業(yè)作為生產(chǎn)基地來發(fā)展的。
不過事與愿違,聯(lián)合企業(yè)的發(fā)展一波三折,不在他的手上,這發(fā)展方向就業(yè)不受他的控制了。
與其他工廠的合作李學武沒有再過問,也沒有再管理過,跟誰簽什么樣的合同,定什么樣的條款也跟他沒關(guān)系。
李學武當然也就不知道什么時候廠里的三產(chǎn)企業(yè)也規(guī)劃到了聯(lián)合企業(yè)里面。
三產(chǎn)企業(yè)其實比聯(lián)合企業(yè)的目的更單純,就是安置人員的,順便生產(chǎn)一些產(chǎn)品出來,不至于用軋鋼廠養(yǎng)著他們。